Kultura organizacyjna w erze transformacji cyfrowej

Wybrane zagadnienia poruszone podczas rozmowy:

1. Kultura organizacyjna a transformacja cyfrowa – co łączy oba pojęcia? 01:45
2. Czym różni się kultura organizacyjna od organizacji? 02:20
3. Elementy świadczące o poziomie kultury organizacyjnej firmy. 02:42
4. Trzy najważniejsze warstwy kultury organizacyjnej. 05:27
5. Zróżnicowanie MŚP ze względu na świadomość znaczenia zaawansowanej kultury organizacyjnej. 06:17
6. Czy istnieje uniwersalna recepta na stworzenie optymalnej kultury organizacyjnej? 07:58
7. Co oznacza sposób zarządzania firmą wg zasady „all about the people”? 10:57
8. Czy poziom kultury organizacyjnej firmy wpływa na szybkość wdrożenia transformacji cyfrowej? 12:59
9. Definicja transformacji cyfrowej w firmie. 14:28
10. Czy niewłaściwa kultura organizacyjna może blokować transformację cyfrową? 15:11
11. Kto powinien wziąć odpowiedzialność za przeprowadzenie transformacji cyfrowej w firmie? 15:34
12. Przykłady i interpretacja pojęć trzech warstw kultury organizacyjnej w firmie (bohaterowie, rytuały, symbole). 16:53
13. Czy dysfunkcyjna kultura organizacyjna może być przyczyną porażki w procesie transformacji cyfrowej i dlaczego? 20:43
14. Metoda ADKAR – co oznacza i jaki jest jej cel. 24:57
15. Co oznacza zdrowa, a co dysfunkcyjna kultura organizacyjna? 26:54
16. Co oznacza bezpieczeństwo psychologiczne pracownika w firmie podczas wdrażania transformacji cyfrowej? 38:33
17. Narzędzia do zarządzania ludzką stroną zmiany i transformacji. 50:59
18. Największe wyzwanie pod kątem kultury organizacyjnej w kontekście zmiany cyfrowej. 58:07

Chcesz wiedzieć więcej? Sprawdź prezentację przygotowaną przez eksperta 📌 tutaj.

Daj nam znać, jak oceniasz to nagranie i zaproponuj nowe tematy do rozmów! 📌 Link do ankiety.