Historie sukcesów

Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych obejmujących produkcję kartonów w LECHPAK Rafał Lech

Firma jest producentem opakowań tekturowych. Specjalizuje się w wytwarzaniu pudeł fasonowych, klapowych oraz innych wyrobów z tektury falistej (3- i 5-warstwowej), realizując zamówienia standardowe i indywidualne zgodnie ze specyfikacją klientów. W ramach realizowanego projektu firma wdrożyła zaawansowaną automatyzację i robotyzację w procesie produkcji kartonów, odpowiadając tym samym na potrzeby...

Wdrożenie innowacji biznesowych i dostosowanie procesów produkcji firmy SEGPOL do standardów Przemysłu 4.0

Celem projektu jest zwiększenie konkurencyjności firmy Segpol poprzez automatyzację i robotyzację produkcji. Projekt obejmuje audyt technologiczny z diagnozą dojrzałości cyfrowej i opracowanie mapy drogowej transformacji oraz zakup i wdrożenie środków trwałych i wartości niematerialnych, w tym automatycznej linii produkcyjnej frontów meblowych z wbudowanym robotem paletyzującym. Audyt, wykonany p...

Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych w firmie Paprotech

W ramach projektu firma zrealizowała kompleksowy proces automatyzacji i robotyzacji produkcji, zgodny z rekomendacjami opracowanymi w mapie drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0. Wdrożono zrobotyzowane gniazda produkcyjne oparte na zintegrowanych wtryskarkach elektrycznych, robotach i młynach, a także zautomatyzowano proces produkcji wyrobów grubościennych z wykorzystaniem wanien chłodni...

Automatyzacja procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie Ozamet

W projekcie przeprowadzono audyt technologiczny i opracowano mapę drogową, które wyznaczyły kierunek inwestycji. W wyniku której, zrealizowano automatyzację procesów produkcyjnych związanych z wytwarzaniem posypywarek i pługów poprzez zakup i wdrożenie robota spawalniczego, tokarskiego centrum obróbczego CNC z automatycznym odbiorem detali oraz oprogramowania CAM. Przeprowadzono także szkolenia z ...

Wzrost konkurencyjności zakładu poprzez wdrożenie innowacyjnych rozwiązań w obszarze Przemysłu 4.0 opartych o wielozadaniowe zrobotyzowane stanowisko z systemem wizyjnym do skanowania detali / elementów metalowych

Projekt polega na wdrożeniu innowacyjnych rozwiązań z zakresu Przemysłu 4.0 w Zakładzie Mechaniki Precyzyjnej SARD. W ramach inwestycji uruchomiono wielozadaniowe, zrobotyzowane stanowisko wyposażone w system wizyjny do automatycznego skanowania i kontroli detali metalowych oraz wdrożono systemy cyfrowe wspierające planowanie, monitorowanie i analizę produkcji. Projekt umożliwił zwiększenie precyz...

Automatyzacja procesu produkcji w PUG Gort Sp. z o.o.

W ramach projektu w PUG Gort Sp. z o.o. przeprowadzono audyt technologiczny wraz z diagnozą dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa. Ustalono cele i potrzeby działań badawczo-doradczych, zawiązano zespół projektowy oraz określono harmonogram prac. Przeprowadzono warsztat wprowadzający, spotkania online oraz rozmowy z pracownikami, w tym Gemba Walk, a także badania eksperckie i samoocenę z wykorzysta...

Transformacja przedsiębiorstwa RADMOT w kierunku Przemysłu 4.0. poprzez wdrożenie rozwiązań z zakresu automatyzacji i robotyzacji w obszarze realizowanych procesów produkcyjnych związanych z wytwarzaniem detali metalowych.

W ramach projektu w przedsiębiorstwie przeprowadzono audyt technologiczny wraz z diagnozą dojrzałości cyfrowej i opracowano mapę drogową transformacji w kierunku Przemysłu 4.0. Audyt objął analizę procesów produkcyjnych, infrastruktury informatycznej, kompetencji kadry, modelu biznesowego, pozycji konkurencyjnej, aspektów środowiskowych, oferty produktowej oraz barier wewnętrznych i zewnętrznych w...

Transformacja przedsiębiorstwa DOMI-MET w kierunku Przemysłu 4.0 poprzez automatyzację i robotyzację procesów

W ramach projektu w przedsiębiorstwie zrealizowano działania mające na celu poprawę wydajności procesów produkcyjnych oraz wzrost dojrzałości cyfrowej firmy poprzez wdrożenie rekomendacji zawartych w mapie drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0. W pierwszym etapie przeprowadzono audyt technologiczny wraz z diagnozą dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa. Na tej podstawie opracowano mapę d...

Inwestycja w nowoczesne technologie z zakresu robotyki przemysłowej i automatyzacji drogą do transformacji przedsiębiorstwa JOCZ w kierunku Przemysłu 4.0.

Firma JOCZ produkuje energooszczędne okna i drzwi z PVC oraz aluminium. Oferuje kompleksową obsługę od pomiaru po montaż, stosując nowoczesne i ekologiczne technologie. Projekt został zrealizowany na podstawie rekomendacji zawartych w przygotowanej dla przedsiębiorstwa mapie drogowej dotyczącej transformacji w obszarze stolarki aluminiowej. Mapa drogowa stanowiła podstawę do zaplanowania i realiza...

Automatyzacja procesu profilowania celem transformacji DREWEKO w kierunku Przemysłu 4.0

W ramach projektu w DREWEKO Sp. z o.o. przeprowadzono audyt technologiczny i opracowano mapę drogową, która wskazała konieczność automatyzacji procesu profilowania oraz wdrożenia systemu IT wspierającego zarządzanie i zabezpieczanie danych. Na tej podstawie zakupiono i uruchomiono nową linię technologiczną wyposażoną w robota przemysłowego i system wizyjny oraz wdrożono system informatyczny uspraw...

Wdrożenie rozwiązań zautomatyzowanych, zrobotyzowanych i cyfrowych, w procesach produkcyjnych i okołoprodukcyjnych w firmie Zakład Stolarski Roman Wielgosz, jako element transformacji do Przemysłu 4.0

Zakład Stolarski Roman Wielgosz specjalizuje się w produkcji mebli z litego drewna. Dzięki realizacji projektu firma unowocześniła procesy produkcyjne związane z wytwarzaniem drzwi bazujących na drewnie i materiałach drewnopochodnych (forniry, płyty MDF, sklejki, płyty wiórowe), a także drzwi drewnianych i szklanych z drewnianym wykończeniem. Transformacja cyfrowa umożliwiła poprawę efektywności, ...

Automatyzacja procesu produkcji ceramiki w CGE Spółce z ograniczoną odpowiedzialnością

CGE Sp. z o.o. to spółka z branży produkcji ceramiki, która oferuje szeroki zakres usług produkcyjnych i rozwojowych, w tym zautomatyzowany proces produkcji ceramiki. Podobne zautomatyzowane procesy produkcyjne występują tylko w Portugalii, Włoszech i Niemczech.  Firma została poddana audytowi technologicznemu, którego celem była kompleksowa ocena infrastruktury technologicznej oraz zasobów przeds...

Automatyzacja i robotyzacja procesów technologicznych, transportu i magazynowania w przedsiębiorstwie PAK-POL

MARTA MIZERSKA PPHU "PAK-POL" to firma specjalizująca się w sprzedaży hurtowej drewna, materiałów budowlanych, opakowań drewnianych oraz wyrobów stolarskich i tartacznych. Projekt obejmował wdrożenie rozwiązań zmierzających do transformacji przedsiębiorstwa w kierunku Przemysłu 4.0 w obszarze inteligentnej produkcji. Zakres oraz niezbędne zadania do przeprowadzenia transformacji zostały określone ...

Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie Musli Klex sp. z o.o. na podstawie audytu technologicznego

Projekt polegał na automatyzacji i robotyzacji wybranych procesów produkcyjnych oraz transportu wewnętrznego w przedsiębiorstwie Musli Klex sp. z o.o. W ramach inwestycji wdrożono autonomiczny wózek transportowy AGV zintegrowany z systemem zarządzania magazynem WMS, co umożliwiło automatyczny, bezobsługowy transport towarów oraz pełną identyfikację miejsc paletowych. Realizacja projektu przyczynił...

Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych w firmie Atram Paper

W ramach projektu w firmie zrealizowano automatyzację i robotyzację procesów produkcyjnych. Wdrożono nową maszynę do produkcji toreb płaskich i fałdowych, zastępującą trzy dotychczas eksploatowane urządzenia, co pozwoliło na zautomatyzowanie procesu produkcji. Dodatkowo wdrożono robotyzację układania gotowych produktów spakowanych w kartony na paletach, zwiększając efektywność i powtarzalność oper...

Transformacja firmy Silikaty-Białystok Tępiński w kierunku Przemysłu 4.0

W ramach projektu firma przeprowadziła proces transformacji w kierunku Przemysłu 4.0, koncentrując się na automatyzacji i robotyzacji procesu paletyzacji wyrobów silikatowych. Na podstawie przeprowadzonego audytu technologicznego oraz diagnozy dojrzałości cyfrowej z wykorzystaniem metodyki ADMA opracowano rekomendacje, które wskazały obszar paletyzacji jako kluczowy dla poprawy efektywności i dals...

Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcji regałów magazynowych w firmie LCM Sp. z o.o.

LCM Sp. z o.o. zajmuje się produkcją stalowych konstrukcji oraz montażem i modernizacją wyposażenia magazynowego. Firma realizuje zarówno standardowe, jak i indywidualne projekty w oparciu o nowoczesny park maszynowy. Projekt został zrealizowany na podstawie rekomendacji zawartych w przygotowanej dla mapie drogowej dotyczącej transformacji przedsiębiorstwa w kierunku Przemysłu 4.0. W ramach projek...

Wdrożenie innowacyjnych rozwiązań w oparciu o rekomendacje zawarte w mapie drogowej transformacji przedsiębiorstwa Biko-Serwis w kierunku Przemysłu 4.0 dotyczących m.in. robotyzacji procesów cięcia, otworowania i spawania.

W ramach projektu w przedsiębiorstwie wdrożono działania mające na celu zwiększenie wydajności, efektywności, jakości i bezpieczeństwa pracy linii produkcyjnej konstrukcji z profili stalowych, zgodnie z rekomendacjami zawartymi w mapie drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0. Wdrożono zrobotyzowane stanowiska do wieloosiowego cięcia, wiercenia i spawania z automatycznym pozycjonowaniem ora...

Wdrożenie mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 kluczem innowacyjnego rozwoju firmy KAMAR MARIUSZ SZUBZDA

W ramach projektu przeprowadzono audyt technologiczny i opracowano mapę drogową, które określiły strategię automatyzacji, robotyzacji i cyfryzacji przedsiębiorstwa w kierunku Przemysłu 4.0. Na jej podstawie zakupiono i wdrożono piłę mostową CNC z 5 osiami interpolowanymi, boczkarkę do polerowania, urządzenie do pomiarów 2D, oczyszczalnię wody technologicznej oraz żuraw kolumnowy. Efektem projektu ...